据了解阿里巴巴披露淘宝特价版正式上线一个月以来淘宝特价版上的商家总数已超过120万家，其中有41%是工厂直供店铺。
数据显示，在淘宝特价版上的50万工厂店中，外贸工厂有28万;过去一个月，新增的4.5万工厂店中，外贸工厂约有2万。
3月26日，阿里巴巴宣布淘宝特价版上线M定制商品为核心供给的新平台”。同时，阿里巴巴面向上游供应链提出“超级工厂计划”和“百亿产区计划”，期望通过从供应链上游支撑特价版的供给，而在消费端提供性价比的产品。
淘宝特价版为什么那么厉害?淘宝特价版一经推出，就连续霸占各大应用商店电商app下载量第一。
拼多多结盟国美，对京东的冲击最大。拼多多在2019年完成了用户规模对京东的彻底超越，不过，它需要大家电、3C数码等品类获得更高GMV，流量最大化，吸引一二线消费者，也是向京东核心阵地的有力一击。
几家电商平台的博弈，是“混战”。拼多多与国美的结盟，也是淘宝、拼多多、京东的“混战”进入新阶段的标志，增量市场见顶，几个平台存量厮杀象征。
淘宝的市场地位，不必多言，3月份MAU6.99亿，是市场第一，成功对淘宝来说，既是资源，也有负担，因为它的第一任务是捍卫成功。2019年前，淘宝、拼多多、京东，是各自抢夺下沉市场，看谁跑得快，从2019年聚划算和拼多多都推出“百亿补贴”，意味着，竞争的焦点不再是看谁抢夺更多的新增用户，而是看谁能从谁的手里争取更多的用户。
值得注意的是，2019年，淘宝与拼多多狙击战中，是聚划算打头阵，聚划算在2019年推出了“百亿补贴”，也推出了C2M，2020年春节期间聚划算也邀请了黄渤作为品牌代言，冠名春晚。不过，春节后，阿里也进行了策略调整——把下沉市场“性价比”之战的战略重心放在淘宝特价版上。
这一策略的调整，十分及时，从数据来看，效果也是显著的。从某种意义上来说，“聚划算”是品牌增长最好的渠道，参与的更多的品牌，承担流量变现与渠道下沉的功能，以聚划算对阵拼多多，又给聚划算增加了一项任务——品牌下乡，流量变现，狙击拼多多，目标略嫌多了。
淘宝特价版的推出，旨在为主力阵地“减压”。让淘宝、天猫、聚划算，按照既定战略，原有的节奏，有条不紊的推进、落地，由淘宝特价版承担更多狙击拼多多的功能。拼多多在向淘宝阵地进攻的时候，启用一支特遣队，杀入拼多多的腹地，由此完成对拼多多的合围。
淘宝特价版，其实有点像2011年的“淘宝商城(天猫)”，不同的是，天猫定位B2C，是品牌卖场平台，淘宝特价版定位是C2M，以数字化能力为基础，扶植1000个产业带的“超级工厂”，给消费者提供极致性价比的便宜好货。现在上淘宝特价版的50万工厂，就是“超级工厂”庞大的后备队。
淘宝特价版在品牌层面，优势更明显，因为它是“淘宝”的特价版，淘宝有品牌上的优势。流量和前端的变化，后端支撑的平台物流也是淘宝特价版相较于拼多多的优势。当然，拼多多也在筹划布局自己的物流，不过，淘宝特价版背后支撑它的是整个阿里电商生态，包括菜鸟物流、阿里平台治理能力，甚至淘宝特价版还可以依托蚂蚁金服，给平台上的商户提供普惠金融服务。
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