米间谍教室:美团津贴定约如许玩单量翻倍不是梦-美团联盟

美团新出了一个新的推广功能:津贴联盟,但是官方的介绍比较绕,比较难理解。今天米特工课堂开课,就给各位商家简单介绍一下这个新的推广功能的玩法和优势,玩好美团津贴联盟,单量翻倍不是梦。

说起来津贴联盟,让大家不禁想起饿了么也有一个类似的联盟叫红包联盟。那么这两者有什么区别呢?

第二是使用的规则不同。美团这个津贴同享范围更大,商家应该适当降低满减力度,防止过度折扣引起亏损。同时,红包联盟与满减、折扣同享,与商家红包、超级会员等红包互斥;而津贴联盟与满减、超级会员、红包同享,与折扣、第二份半价互斥。

红包联盟的优惠金额是商家提前设置好的红包数额;津贴联盟的优惠金额是平台根据过去的消费数据进行分析,提供大于等于商家设置的津贴数额,高于商家设置的部分会由平台补贴。

第四是设置规则不同。红包联盟可以增加抵用金额,可以设置库存,可以选择发放渠道;津贴联盟可以增加抵用金额,可以设置使用门槛,可以区分新老客设置。

那,说了这么多红包联盟与津贴联盟的不同点,美团外卖津贴联盟应该怎么玩呢?

1.可以将满减的一部分成本分配到津贴设置上来,且保证每一档成本是一致的,这样商家可以通过参与津贴联盟,将满减这个固态的模式转化成“固态+动态”的模式。

2.平台通过智能调控,更大力度的补贴,使得您所负担的成本小于等于您所设置的津贴金额(即,您所设置的津贴金额,可以理解为您所承担的成本最高值)

3.满减只有加权的特权,但是津贴联盟除了有比满减力度更大的加权,还有更多流量入口和平台补贴。

4.津贴联盟与满减和红包同享,但是与折扣、商家互斥券、第二份半价互斥,且支持随时退出,建议适当降低满减预算,加权同时获得更多流量、平台补贴,效果更佳。

米特工黯然销魂饭,以产品品牌为依托,以核心技术团队、 研发生产团队、品牌运营团队等资源整合为市场推动力,结合互联网思维的运营模式,有着3年的成功运营经验。现企业拥有“专门的品牌策划力、门店运作力、菜品长久性研发支持能力、集中化生产加工配送支持力、软性运营支持力与雄厚的硬性资金、广博的社会资源”集为一体的市场竞争优势。针对每位商户量身打造运营方案。并进行一对一技术扶持与全程指导。真正实现零基础运营,低成本运作,手把手教学的轻量级创业项目。