为了您的产品不符合天猫定位？那就是为了护卫淘宝，防备竞争对手京东B2C平台，天猫要引进大量商家，社会影响力要扩大，同时淘宝不能被别的平台抢市场，因此，天猫口号是品质。用来对抗京东，可是，天猫不能无限做大再做大，等于是侵吞掉淘宝，会伤阿里根本，破坏阿里生态化建设，淘宝定位是万能的淘宝，要建成一个生存系统，千千万万商家都要容纳，要出现数量众多个性商品个性产品。
那么商业大势是。失控，小即是美，阿里的野心在这，阿里目标也是在这，这个是如果建好就独孤求败，如今，天猫限制商家入驻，表面看进入资格提高了，实际上限制住天猫发展，只让大商家做业绩影响，用来削弱对手成长，韭菜蹭蹭的长，阿里股票也会涨，目标是这个，天猫难进大家就进淘宝，淘宝会有更多个性化商家成长，因为这个战略，淘宝天猫聚划算一起管理，要平衡调配资源。
聚划算是什么？和字面意思一样，相机而动是随机的，给商家做一做活动，没有固定定位模式，没有战略上规划，这就是做活动聚划算。
小商家在天猫打拼，并不十分合适，天猫是一直清洗慢慢淘汰，一线的品牌才能留下。小商家，比较适合在淘宝做，相较而言获得的资源比较多，至于如何做，就是做个性化高价产品，慢慢发展，变成淘宝这个大市场里独特的一部分，等到真正做出一定规模，平台就想要让你入驻天猫。就是这个方法，小商家，不用从品牌力耗费精力太多，得从产品力多花时间精力。
有些做法是不可能有出路的。小商家，品牌建立周期时间太长，先力求生存发展，边做边赚边扩大品牌影响力，等品牌力上上升到一定高度，天猫会主动请你入驻，就是这么一回事。
之前有天猫最好，要是没天猫也没关系，天猫招大牌想法就是这样，大牌都有很多忠实客户群体，天猫是想用大牌引流，并不是把流量分给一些没啥名气的小品牌，因此，小商家做这个天猫旗舰店，并没太大利润，相反淘宝小店利润更大。
阿里往后重心是扶植小的个性品牌，建立商业生态系统，因此大品牌会是平台炮灰，用大品牌去成就个性化小品牌，会用大品牌去成就阿里的生态系统。
淘宝天猫最近的变动，相信大家知道。天猫难进，聚划算淘宝天猫统一调配管理。如何知晓平台背后想法逻辑，没有一定积累，那和瞎猜没啥两样，好像是，大家都认为，现在屯天猫店，是个好的机会，大家都认为，后面的天猫，一般商家没机会了，对吗？这都是瞎说，完全没看清楚平台的意思。返回搜狐，查看更多