奢侈品品牌商标大图(奢侈品品牌标志大全)

试问哪一个女人不想要一个LV的包包?

哪一个男人不想拥有一条爱马仕的腰带?

多的是改完之后,显得“山寨化”或者跟别的牌子撞脸。

2004年爱马仕在检查日常的投资者关系的时候,发现有一家注册在卢森堡的公司持有已经发售股份的0.6%,按照公司规定,爱马仕给这家公司发去了询问函,但是对方却并没有作出任何回应, 然后这家公司又通过多重关联公司获得了总计爱马仕4.92%的股权。

于是阿诺特就找了三家投行分别签署协议进行股权对赌,三家投行签署的规模为爱马仕发行股份的17.1%。

到2010年10月22日的时候,两家投行的一共980万股协议到期,在第二天,阿诺特就立马向法国证监会披露了,我持有爱马仕的股票超过了5%。

当天的媒体报道还沉浸在震惊与不知所措之中的时候,10月24号,第三家投行的协议到期,剩下的300万股又顺利收入囊中,此时阿诺特在三天内就拿到了爱马仕17.1%的股份,再加上之前的4.92%,现在一共持有了22.02%股份。

在阿诺特公布后的第二天,阿诺特提议,双方高层见个面,一方是早已把弹药准备充足,另一方被打了冷枪,见面的气氛能好才是怪事,谈了三十分钟就不欢而散。

爱马仕家族成员一共持有爱马仕62.8%的股份,其中50.2%的股份将通过托管的方式进行锁定,这中间的股份,如果有人想要出售的话,就必须要有全体家族持股成员的四分之三以上的人同意才行。

另外的12.6%的股份是允许家族成员出售进行套现的,但是家族托管基金是有优先购买权的,这样一来就最大的程度的确保了爱马仕家族成员控制着爱马仕。

在2012年7月爱马仕又控告lvmh集团通过内幕交易等非常规手段持有爱马仕22.02%的股份,要求将股份卖回给三家投行,而阿诺特则解释说,我真没有想要收购爱马仕啊,我只是正常的投资行为啊,你们可千万别误解我了,宝宝好委屈啊。

他们中的多数人选择深耕一个品牌,丰富内涵,不断出新;另外一些人则采用运营商模式,集合天下潮牌,靠买手的眼光和销售渠道取胜。前者的代表当然是Supreme,而I.T则是后者的榜样。

其公司是一个典型的家族式企业,因为其企业理念希望能把自己高雅的产品特色一直延续下去,所以就与lvmh的到处并购相反,一直闷声做自己的品牌,也就造成了奢侈品鄙视链中,LV拍马也赶不上爱马仕的结果。

还有及时止损的CK,因为改完就扑街,便默默换回了原标,虽然没吸多少新粉,但至少不再掉粉了。

Burberry一把清空所有社交媒体账号,发了12张新视觉图,并再次更换新Logo。

PwC特别强调了责任、可持续发展和循环经济概念对于新创品牌的重要性。

身穿Off-White T恤的年轻人,图源:unsplash

*与来自音乐、艺术、时尚和可持续领域的创新者和创造者紧密合作。调查显示,潮牌有强大的嘻哈及涂鸦基因,而音乐家、行家和当代艺术家对潮流消费者的影响最大,超过了网红、明星和运动员。(当然,这一结论存在地区差异。)

在欧洲,人们看到这种蓝色,首先想到的会是“幸福”,这也是Tiffany创始人查尔斯-路易斯-蒂芙尼(CharlesLewisTiffany)选择了较浅的知更鸟蛋蓝来作为公司标准色的原因。

让市场吃惊的同时,更让爱马仕的管理层震惊,lvmh在这一系列操作之前,爱马仕没有得到过一点消息。

2.55

难买指数第一名,慵懒的面包状,有点想伸个懒腰~

尽可能与消费者保持个性化的联系性,而不是仅仅“发布”商品或是活动信息。这也需要重新思考营销团队的运营方式和预算结构。

江诗丹顿与蒂芙尼的双LOGO表款

注意事项:比较厉害的仿品商已经可以把正品黑色水洗标拆下来装到另外一个包上,俗称拆包,但几率很小,所以各位鉴定的时候最好综合鉴定。

同时,团队需要研究转售市场,包括它的价格是如何影响你的定价和商品供应。

那咱们先来了解下这两家企业。

让我们拭目以待。

1.HERMES爱马仕

2.LouisVuitton路易威登

3.Chanel香奈儿

4.COACK蔻驰

5.GUCCI古驰

6.CARTIER卡地亚

7.Dior迪奥

8.PRADA普拉达

9.Givenchy纪梵希

10.CELINE赛琳

11.BURBERRY博柏利

12.Versace范思哲

13.FENDI芬迪

14.Valentino华伦天奴

15.阿玛尼

双品牌形式的手表在现今手表市场上的确不多见(这于今天品牌之间跨界合作推出的联名表不同),但是在1960年代左右,钟表市场上其实还满流行这种双LOGO的作法,而且还一路延续30几年一直到1990年代才逐渐没落消失。